今年以来，诸城市抓住潍坊市开展服务企业工作这一难得机遇，遵循“服务企业就是抓发展”的理念，以满足企业用工需求为主线，根据企业用工的工种需求、工作期限、使用方式等不同特点，量身定制招引人才人力资源新模式，全市城镇新增就业6545人、招引非诸城籍务工人员5412人，为企业高质量发展提供强力人力资源支撑。
“驻点式”招引，建立人才用工“根据地”
针对企业招工信息不畅和渠道单一、对劳动力相对富余地区状况了解不透等情况，通过探索在市外建设劳务合作基地方式，着力解决“企业不知道从哪里招引”问题。诸城市依托全国知名人力资源机构摸清各地区人才分布、人力储备等情况，划分南中北三大区域：南以云贵川、中以晋陕鲁、北以蒙吉辽为中心轴，辐射带动周边区域，采取直派、委派、聘请专业人员进行“点对点”招引，不断拓宽劳务合作范围和领域。4月底，组织工作专班赴吉林省安图县建立劳务合作基地，为打开东三省人力资源市场筑起“大本营”，16人正在诸城进行用工试点。5月份，成功实现诸城与内蒙古开鲁县劳务合作双向实地交流，对方已派驻3家人力资源公司来诸开展人力资源摸底对接和洽谈合作。
目前，诸城市已在山西原平市、河南驻马店市、及省内日照、聊城等设立各类劳务合作基地21家，通过基地宣传推介诸城发展优势、企业用工信息、人才引进优惠政策等，为下步批量引进人才人力打下良好基础。近期，河南驻马店市、内蒙古开鲁县劳务基地将组织近千名劳动力来诸城就业。
“红娘式”招引，搭起人才用工“唱戏台”
调研发现，企业招工搞单打独斗，不仅费时费力、而且成本高效果差，通过政府部门来拉一把、助一力，却能起到组织有力而事半功倍的良效。为此，诸城市坚持“政府搭台、企业唱戏”，为供需双方牵线搭桥，组织开展校企、企企、校校合作等活动，着力解决“企业不知道去哪里招引”问题。
今年以来，先后组织福田、美晨等30家企业赴山东大学、齐鲁工业大学、青岛农业大学等省内高校开展招聘活动，现场达成求职意向330余人。充分挖掘高校人才资源，与企业发展资源有效对接融合，主要采取高校毕业生进企实习方式，实现资源共享、优势互补、互动双赢。针对福田公司因订单量增加而出现用工高峰的实际，诸城市先后从聊城技师学院、临沂技术学院等职业院校引进468名实习生，有效缓解了企业阶段性“用工荒”难题。
据统计，今年诸城市共组织举办“服务企业用工专场招聘会”等线上线下招聘活动97场次，达成就业意向7600余人，仅坐落在诸城的潍坊市工程技师学院、潍坊工商职业学院两所院校，年内就可为本市企业输送技能人才1000人以上，本市外出劳动力同比下降61%，就近就地就业逐步成为常态。
“派遣式”招引，组建人才用工“外援团”
用专业人、专业机构来办专业事，才能收到好钢用在刀刃上的效果。充分借助诸城市人力资源服务产业园这一平台，发挥入驻产业园的56家人力资源服务机构优势，用好企业用工服务“外援军”“智囊团”，着力解决“企业不知道怎么招引效果才好”问题。
诸城市组织派遣经验丰富、人力资源丰沛的29家人力资源服务机构，包靠17处镇街园区片区，实行“一对一”精准帮扶。山东新众源人力资源公司是最早入驻诸城产业园的服务机构，不仅与桑莎、惠发、外贸食品、得利斯、艾泰克、奥扬科技、天合堂等公司建起密切合作关系，为企业和劳务人员提供优质服务，还专门在诸城汽车总站建成诸城劳动力市场，为外来务工人员未找到合适工作之前，免费提供吃住行“一条龙”服务，大大减少了务工人员的求职顾虑和生活成本，帮助他们“既来之则安之能干之”，较好实现本市区域内循环，公司仅今年就引来外地务工人员910多人。
诸城市还采取“走出去，请进来”模式，邀请英格玛、锐仕方达、上海外服等知名人力资源服务机构走进企业，用先进用工思维和模式，助推“快速、精准、见效”的劳务派遣。目前，已为福田奥铃、奥扬科技、诸城外贸、佳士博等10余家企业招工2350余人。
“联动式”招引，打造人才用工“生力军”
目前来看，中小微企业既存在势单力薄、抵御市场风险能力弱问题，也存在阶段用工、企业需求变化大问题。对此，诸城市通过成立人才用工问题解决专项小组，落实服务专员包靠制度，上门对接、贴近服务，变“单兵作战”为“兵团作战”，着力解决“企业面对临时用工缺口不知怎么办”问题。4月份，山东阳光泰利科技有限公司因新上生产线订单量增加、技能人才需求短缺，服务企业专员了解情况后第一时间入企对接，多方寻人力机构、找合适人才，仅一周时间就精准推介20余名高新技术人员，有效解决了公司旺季用工短缺的燃眉之急。
山东桂冠机械有限公司是一家省高新技术企业、省级“专精特新”企业，今年公司进入快速发展期、人才瓶颈制约企业发展也愈发明显，得知急需1名高端人才的需求后，诸城市人才办第一时间主动联系、推荐3名高层次人才，一周时间内促成公司与泰山学者、青岛理工大学机械工程学院孙树峰教授签订了合作协议。服务企业发展工作开展以来，诸城市已对接服务有用工需求的中小微企业80家，帮助解决用工414人。
“自荐式”招引，打好人才用工“亲情牌”
“政府引得来、企业用不好、人才留不住”是服务企业用工中时常遇到的弊病。通过实行“以工招工”，营造“亲自示范、亲身体验、亲手帮助”良好用工环境，着力解决“企业不知道怎么引得准引得实”问题。针对山东大业股份公司发展势头强劲、用工需求量持续增加的实际，诸城市人力资源部门跟上服务指导，组织引导大业公司采取“同学引同学”“亲戚领亲戚”“师傅带徒弟”等办法，探索出一条企业自主招聘、员工自我引荐的好路子，今年以来就成功招引400多人。
为保证人才人力“来了能留下、留下能用好”，诸城市积极引导企业合理提高员工福利待遇、改善用工环境，增加员工归属感，保障人员稳岗率。同时，落实好上级关于职业技能提升、以工代训等一系列培训补贴政策，实施“职工培训、政府买单”，鼓励企业针对外来务工人员技能现状，实施“定岗式”“订单式”培训，提高岗位匹配度，实现“以技能提高收入，靠收入留住人员”的良性循环发展。今年以来，诸城市为各类企业招引用工11957人。
